Ledergruppendynamiske læreprocesseraf Inge Schützsack Holm

Organisationer står over for massive udfordringer, der sætter ledere under pres og udfordrer dem både som ledere og mennesker: Hvordan opleves det? Hvordan føles det? Hvordan ser det ud indefra? Og hvordan påvirker disse dynamikker egentlig ledergruppens funktionsduelighed?

Uden en velfungerende ledergruppe kan der ikke træffes de nødvendige beslutninger, med negative konsekvenser for såvel kvalitet, effektivitet som arbejdsglæde. Der rivaliseres under overfladen og gives udtryk for mistillid, utryghed og konformitet. Der foregår en masse i ledergruppen, som spænder ben for kreativitet og udvikling. Det store spørgsmål er: Hvordan samarbejder man, når man også konkurrerer?

Forfatteren har foretaget en empirisk undersøgelse af fænomenet ledergrupper, suppleret af en flerteoretisk refleksion over den særlige dynamik, der udspiller sig i disse grupper. Ledergruppen introducerer endvidere, hvordan der kan arbejdes lærings- og udviklingsmæssigt med ledergruppen gennem supervision, og giver en evidensbaseret introduktion til, hvad det vil sige at være relationel kompetent. Bogen henvender sig til ledere, konsulenter, forskere og studerende inden for ledelse.

Inge Schützsack Holm er master i organisationspsykologi. Hun arbejder som selvstændig organisationskonsulent og underviser på diplomuddannelsen i ledelse. Hun har tidligere skrevet bogen Anerkendelse i ledelse.

Læs mere om bogen på forfatterens hjemmeside: www.ingeholmaps.dk/ledergruppen